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发展循环解决方案

2030 年目标:在整个价值链上使用循环材料——“减少、重复利用、回收利用”,并且在新产品中采用可持续性设计。

在 2019 年基础上进一步减少排放量

目前关注领域/主题

  • 采用 ZeroAim 可持续设计工具。
  • 启动循环商业模式和产品中使用回收利用塑料试点项目
  • 制定供应链回收利用计划。

2021 年行动目标

  • 我们产品中 50 % 包装材料来源于回收利用材料。
  • 刚开始,在含内部/不可视元件产品中使用回收利用材料。
  • 在新开发产品中减少 25% 纯净塑料材料。
  • 制定收集废旧产品的方法。
  • 用重复利用、回收利用或生物基解决方案替代 10% 一次性(非医疗)产品和元件

 

为确保我们运营中的长期可持续性,我们需要重新思考我们提供解决方案的方式。我们的目标是提供更循环解决方案,采用更加循环的材料使用方式和更加循环和脱碳化的用户方法。

向更循环方法的过渡是基于“减少——重复利用——回收利用”理念,该理念已整合到整个组织内部。为将可持续理念整合到我们全部业务中,我们通过 Novo Nordisk 使用的 Future-Fit 基准模型制定了 “Laerdal Future Fit”模型。

为实现该目标,我们将在使用更少的更具可持续性材料的同时努力践行我们帮助拯救生命的承诺。我们将确保以有效的方式使用设备,如制定共享模式和数字解决方案,以及通过建立生态系统让需要医疗护理培训的组织能够接触到领域内已有的设备。向循环商业模式的转型不仅对提供可持续解决方案至关重要,而且也是实现我们碳中和目标的关键。

挪度循环模式

原材料
我们结合使用循环材料和创建循环解决方案最大程度减少原材料投入。

回收利用
我们通过与 IVAR 等展开合作,从内部和外部回收利用材料。

剩余废弃物
我们通过进一步制定回收计划并增加组合选项最大程度减少废弃物的产生。

服务
我们通过增加云支持系统和额外幅度利用率不断改善我们的服务。

 

 

 

 

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产品开发
我们使用 ZeroAim 作为优化我们的产品开发流程可持续性的工具。

制造:内部和外部
我们努力通过使用可再生能源提高运营效率,并关注资源和能源效率。

物流
我们选择合适的运输方式和合作伙伴,以减少能源消耗并在相关流程中使用可再生能源。

销售和用户模式
我们不断优化我们的解决方案并努力通过数字平台和共享模式提供更多服务。

原材料

我们将组合回收利用材料和部件与制定更多提高工作效率的解决方案来最大程度减少原材料投入。我们的材料团队持续调研新的解决方案,以提升材料利用的可持续性。过去一年里,他们评审了生物解决方案作为我们产品中塑料材料的替代品。

结果显示即使有新的技术和解决方案不断推出,但耐用性方面仍有限制,这对挪度来说是关键的可持续性因素。我们正朝着使用更多此类解决方案努力,但需要确保产品耐用性不会受到影响。通过改变用户模式提升使用寿命长产品的可持续性将提高用户工作效率并减少提供解决方案所需的材料。

产品开发

设计更加循环和脱碳化的用户模式是产品开发流程的关键因素。我们的开发团队使用 Laerdal Future Fit 模型,重点关注可生成更具可持续性产品的设计方案。他们寻找替代方法来减少塑料材料使用量,精心筛选塑料类型,包括可能情况下使用非纯净塑料材料,并确保产品设计便于服务和升级。但可持续性不仅仅只是产品方面,它还包括减少必需包装材料的数量并选择可持续性的包装。

我们制定了 ZeroAim 可持续性指南以协助我们向设计师和工程师提供相关指导。其目的是帮助评估和比较多种概念并设计更具可持续性的产品。同时,指南还帮助我们考虑我们在整个产品生命周期所作决策的影响。通过整合该工具,可持续性不再是附加项,而是一个核心开发特征。

制造:内部和外部

在提供循环解决方案的方法方面,制造流程很重要。我们制定了内部行动并计划通过减少废弃物、回收利用、使用可再生能源和提高资源和能源效率来实现运营效率。大部分生产是由外部供应商完成的,因此在此次变革中,协作是关键。

我们将与供应商展开合作,以健康和注重安全的方式相互交流知识并相互学习。我们已开始使用 OECD 环境影响指导准则作为评估自己生产的框架,并希望我们的供应商也这么做。

物流

完成供应链的循环取决于提高物流使用率,以在回收系统和新销售模式中优化我们的循环产品服务。

此次转型中,我们将利用我们的运输工具来优化我们的物流并在可能情况下使用依托可再生能源的交通方式。

销售和用户模式

向更循环解决方案转型一个至关重要的部分为销售和用户模式方面的改革。我们正努力通过制定共享的基于服务的数字解决方案实现从线性模式向循环模式转变。此类解决方案不仅可帮助我们通过脱碳化和高效利用来减少环境影响,同时还可帮助增强我们帮助拯救生命的目标。

我们将能够提高解决方案的使用率并使用更少资源来培训更多人员采取相同的策略。

在挪度,我们一直非常关注耐用性和质量,这是提供更循环解决方案的关键。以更具可持续性的方式提高对服务和维护的关注将进一步增强我们产品的耐用性。

服务

循环解决方案要求高效的服务和维护计划。耐用性和质量一直是挪度的重要优先事项,并且我们已配置完善的基础设施,在全部市场部署现场工程师和完善的服务中心。此外,我们提供相关解决方案的数字维护和服务。我们通过提供便于获取的升级服务来不断优化解决方案的耐用性。

我们将继续优化我们的服务和维修方案,并加大对组装/拆装机会的关注,以进一步增强我们的耐用性方法。同时,我们还不断扩展和改进数字服务,通过收购领先的视频评估报告和模拟中心管理解决方案提供商 B-Line Medical 来部署新的平台和知识(见下文)。

剩余废弃物

我们通过重点关注高效制造并回收利用边角料和废弃物来最大程度减少内部废弃物的产生。同时,我们还通过数字平台提供循环、共享和脱碳化的解决方案来减少与产品相关的废弃物,并增加使用可广泛回收利用的材料和鼓励用户在产品生命周期结束时进行回收利用。

我们还制定了回收计划并增加了组装-拆装选项。同时,对服务、维修和耐用性的持续关注也可帮助我们减少废弃物。

回收利用

我们的解决方案中,基于耐用性和高效利用的可持续性是最优先的,也是最重要的。我们的重点是当产品服务周期结束时首先是减少,然后是重复利用,最后再回收利用。对我们而言,回收利用一次性产品或使用寿命短的产品尤为重要。我们决定在技术上允许且不会影响解决方案耐用性的情况下扩大对此类产品和使用寿命长产品中的回收利用和可回收利用材料的使用。我们将在内部或通过使用当地合作伙伴回收利用边角料和用后废弃材料。我们目前正调研可完成此类供应链循环的收集系统。

pic-3.pngB-Line Medical 的云解决方案

2019 年,我们收购了 B-Line Medical——一家领先的视频评估报告和模拟中心管理解决方案提供商——作为我们通过使用可行技术增强产品组合战略工作的一部分。B-Line 产品组合重要部件 SimCapture 已完全实现云解决方案,这使我们可更快速地开发和远程实施新功能和故障排除,并且在无需前往现场的条件下为客户提供支持——因此显著减少了旅行量,同时提升了我们的响应能力。同时,云解决方案所需硬件更少,从而减少了材料和电子设备的使用。

更多可持续性报告中的信息:

 帮助拯救生命

我们致力于实现帮助拯救一百万人生命的目标,并且致力于以可持续性方式实现该目标。

 行动愿景

我们根据公司使命和愿景制定 2030 年可持续性目标,包括每年的明确目标,以保证实现目标。

 测量以提高

我们在三个排放范畴内全部经济活动所产生的全部直接和间接排放量均以经过验证的科学方式进行测量。

 

 碳中和

到 2030 年实现碳排放量减少 70%。在以下领域:机构、运输和旅行以及供应链。
抵消全部剩余排放量。

 社会责任

在我们的整个供应链上实施 UNGP 和 OECD 指南,逐步延伸至最大型供应商的下一级。