Skip to content

Desarrollar soluciones circulares

Objetivo para 2030: Materiales circulares en toda la cadena de valor - «Reducir, reutilizar, reciclar» e incorporar la sostenibilidad en el diseño de los nuevos productos.

Reducciones basadas en los niveles de 2019

Área de interés/tema actual

  • Aplicar la herramienta de diseño sostenible "ZeroAim".
  • Iniciar proyectos piloto para un modelo de negocio circular y plástico reciclado en nuestros productos
  • Establecer planes de reciclaje en nuestra cadena de suministro.

2021, de la ambición a la acción

  • El 50 % del material de embalaje de nuestros productos procederá de material reciclado.
  • Empezar a incluir material reciclado en los productos con componentes internos/no visibles de plástico.
  • Reducción del 25 % del material plástico virgen en los nuevos productos desarrollados.
  • Desarrollar una metodología de recogida de productos al final de su vida útil.
  • El 10 % de los productos y componentes de un solo uso (no médicos) sustituidos por soluciones reutilizables, recicladas o de origen biológico

 

Para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de nuestras propias operaciones, tenemos que replantearnos la forma en que ofrecemos nuestras soluciones. Nuestra ambición es ofrecer más soluciones circulares impulsadas tanto por el uso circular de los materiales como por enfoques más circulares y desmaterializados de los usuarios.

La transición hacia un enfoque más circular está impulsada por una mentalidad de «Reducir-reutilizar-reciclar» integrada en toda la organización. Para integrar la sostenibilidad en todo lo que hacemos, hemos desarrollado el modelo Laerdal Future Fit utilizando elementos del Future-Fit Benchmark Model de Novo Nordisk.

Al trabajar con esta ambición, cumpliremos nuestro compromiso de ayudar a salvar vidas utilizando menos materiales y más sostenibles. Nos aseguraremos de que nuestros equipos se utilicen de forma eficiente, por ejemplo, desarrollando modelos de uso compartido, soluciones digitales y creando ecosistemas que permitan a las organizaciones que necesiten formación sanitaria localizar equipos que ya están sobre el terreno. El cambio hacia un modelo empresarial circular no solo es vital para ofrecer soluciones sostenibles, sino que también es clave para lograr nuestra ambición de neutralidad en carbono.

Modelo circular de Laerdal

Materias primas
Estamos reduciendo al mínimo nuestra entrada de materias primas mediante una combinación del uso de materiales circulares y la creación de soluciones circulares.

Reciclaje
Estamos reciclando materiales de forma interna y externa, a través de asociaciones con, por ejemplo, IVAR.

Residuos
Estamos minimizando los residuos mediante el desarrollo de nuestros planes de devolución y el aumento de nuestras opciones de montaje.

Servicios
Estamos mejorando nuestros servicios mediante un mayor uso de sistemas de apoyo basados en la nube y servicios adicionales.

 

 

 

 

circle.png

Desarrollo de productos 
Utilizamos ZeroAim como herramienta para optimizar la sostenibilidad en nuestro proceso de desarrollo de productos.

Fabricación: interna y externa 
Estamos trabajando por la eficiencia operativa utilizando energías renovables y centrándonos en la eficiencia de recursos y de energía. 

Logística 
Seleccionamos las medidas de transporte y los socios para reducir el consumo de energía y utilizar energías renovables cuando sea pertinente.

Modelos de venta y usuario
Optimizamos nuestras soluciones y trabajaremos para ofrecer más a través de plataformas digitales y modelos compartidos.

Materias primas

Reduciremos al mínimo nuestra entrada de materias primas mediante una combinación de reciclaje de materiales y componentes y el desarrollo de más soluciones que aumenten la productividad. Nuestro equipo de materiales investiga continuamente nuevas soluciones para aumentar la sostenibilidad de nuestro uso de materiales. En el último año han revisado las soluciones de origen biológico como alternativas al plástico en nuestros productos.

Los resultados sugieren que, aunque están surgiendo nuevas tecnologías y soluciones, hasta ahora hay limitaciones en su durabilidad, lo que para Laerdal es un factor clave para la sostenibilidad. Estamos avanzando hacia un mayor uso de este tipo de soluciones, pero tenemos que asegurarnos de que la durabilidad del producto no se vea comprometida. La mejora de la sostenibilidad de nuestros productos de larga duración mediante el cambio de los modelos de usuario aumentará la productividad de los usuarios y disminuirá la cantidad de material necesaria para ofrecer la solución.

Desarrollo de productos

El diseño de modelos de usuario más circulares y desmaterializados son aspectos clave del proceso de desarrollo de productos. Utilizando el modelo Laerdal Future Fit, nuestros equipos de desarrollo se centran en soluciones de diseño que conducen a un producto más sostenible. Están encontrando formas alternativas de reducir la cantidad de plástico utilizado, eligiendo bien los tipos de plástico, incluido el uso de plástico no virgen siempre que sea posible, y asegurándose de que los productos están diseñados para ser fáciles de mantener y actualizar. Pero la sostenibilidad no se refiere solo al producto, sino también a la reducción de la cantidad de material de embalaje necesario y al uso de embalajes sostenibles.

Hemos desarrollado la guía de sostenibilidad "ZeroAim" para ayudarnos a proporcionar la orientación pertinente a los diseñadores e ingenieros. Su objetivo es ayudar a evaluar y comparar múltiples conceptos y diseñar productos más sostenibles. La guía también nos ayuda a pensar en el impacto de nuestras decisiones a lo largo de la vida útil de los productos. Mediante la integración de esta herramienta, la sostenibilidad no es un complemento, sino una característica central del desarrollo.

Fabricación: interna y externa

En el enfoque hacia una entrega de soluciones circulares, el proceso de fabricación es importante. Hemos puesto en marcha y planificado iniciativas internas para lograr la eficiencia operativa mediante la eliminación de residuos, el reciclaje, el uso de energías renovables y la mejora de la eficiencia energética y de recursos. Una gran parte de nuestra producción la realizan proveedores externos y es clave colaborar en este cambio.

Trabajaremos con nuestros proveedores para intercambiar conocimientos y aprender los unos de los otros de forma centrada en la salud y la seguridad. Ya hemos empezado a utilizar las directrices de la OCDE sobre impacto ambiental como marco para evaluar nuestra propia producción y esperamos lo mismo de nuestros proveedores.

Logística

Cerrar el ciclo en nuestra cadena de suministro depende de un mayor uso de la logística para optimizar nuestros servicios de productos circulares, tanto en nuestros sistemas de recogida como en nuestros nuevos modelos de venta.

En esta transición utilizaremos nuestra herramienta de transporte para optimizar nuestra logística y utilizaremos transporte impulsado por energías renovables siempre que sea posible.

Modelos de venta y usuario

Una parte esencial de nuestra transición hacia soluciones más circulares son los cambios que estamos introduciendo en nuestros modelos de venta y usuario. Estamos pasando de modelos lineales a circulares mediante el desarrollo de soluciones compartidas, digitales y basadas en los servicios. Estas soluciones no solo nos ayudarán a reducir nuestro impacto medioambiental mediante la desmaterialización y el uso productivo, sino que también nos permitirán mejorar nuestros objetivos de ayudar a salvar vidas.

Podremos aumentar el acceso a nuestras soluciones y formar a más personas utilizando menos recursos para ello.

En Laerdal siempre nos hemos centrado en la durabilidad y la calidad, que son fundamentales para ofrecer soluciones más circulares. La durabilidad de nuestros productos se verá reforzada con una mayor atención a los servicios y al mantenimiento de forma más sostenible.

Servicios

Las soluciones circulares requieren programas eficaces de servicio y mantenimiento. La durabilidad y la calidad siempre han sido una prioridad clave para Laerdal y ya contamos con una buena infraestructura a través de nuestros ingenieros de campo desplegados y nuestros bien establecidos centros de servicio disponibles para todos los mercados. Además, disponemos de mantenimiento y servicios digitales para soluciones conectadas. Optimizamos continuamente la durabilidad de nuestras soluciones ofreciendo servicios de actualización de fácil acceso.

Seguiremos optimizando nuestras opciones de servicio y reparación, y nos centraremos más en las oportunidades de ensamblaje/desensamblaje que aumentarán aún más la atención que prestamos a la durabilidad. Nuestros servicios digitales también se están ampliando y mejorando a medida que desplegamos nuevas plataformas y conocimientos a través de la adquisición de B-Line Medical, el principal proveedor de soluciones de gestión de centros de simulación y de debriefing en vídeo (véase más adelante).

Residuos

Estamos minimizando nuestros residuos internos centrándonos en la fabricación eficiente y reciclando nuestros desechos y residuos. También estamos reduciendo los residuos vinculados a nuestros productos ofreciendo soluciones circulares, compartidas y desmaterializadas a través de plataformas digitales y utilizando cada vez más materiales ampliamente reciclables y animando a nuestros usuarios a reciclar al final del ciclo de vida del producto.

También estamos desarrollando sistemas de recogida y aumentando nuestras opciones de montaje-desmontaje. La mayor atención a los servicios, la reparación y la durabilidad también nos ayudará a reducir nuestros residuos.

Reciclaje

La sostenibilidad de nuestras soluciones se ve favorecida ante todo por la durabilidad y el uso productivo. Nuestro objetivo es primero reducir, luego reutilizar y, por último, reciclar cuando el producto deja de ser útil. Para nosotros, el reciclaje es especialmente importante con nuestros productos de un solo uso o con una vida útil corta. Estamos decididos a ampliar el uso de material reciclado y reciclable en estos productos y en nuestros productos de larga duración cuando la tecnología evolucione y no afecte a la durabilidad de la solución. Reciclaremos los desechos y el material posconsumo internamente o recurriendo a socios locales. Actualmente estamos investigando sistemas de recogida que puedan cerrar este bucle en nuestra cadena de suministro.

pic-3.pngSoluciones basadas en la nube de B-Line Medical

En 2019 adquirimos B-Line Medical —el proveedor líder de soluciones de gestión de centros de simulación y debriefing por vídeo— como parte de nuestro esfuerzo estratégico para mejorar nuestras carteras mediante el uso de tecnologías habilitadoras. SimCapture, una pieza clave de la cartera de productos de B-Line, está totalmente basada en la nube y nos permite desarrollar más rápidamente e implementar a distancia nuevas funciones, así como resolver problemas y prestar asistencia a los clientes sin tener que estar físicamente presentes, lo que reduce la necesidad de viajar de forma significativa y aumenta al mismo tiempo nuestra capacidad de respuesta. Con el tiempo, la solución basada en la nube también requerirá menos hardware, lo que reducirá el uso de materiales y componentes electrónicos.

Más información sobre el informe de sostenibilidad:

Ayudando a Salvar Vidas

Estamos comprometidos con conseguir nuestro objetivo de ayudar a salvar un millón más de vidas y hacerlo de una manera sostenible.

 Una visión con acción 

Sobre la base de la misión y la visión de la empresa, hemos fijado objetivos de sostenibilidad ambiciosos para 2030, con acciones claras año tras año para garantizar su cumplimiento. 

 Medir para mejorar

Todas las emisiones directas e indirectas generadas como resultado de nuestra actividad económica en los tres alcances de emisión se miden de forma comprobada y metódica. 

 

 Neutro en carbono

Lograr una reducción del 70 % de las emisiones de carbono para 2030. En: instalaciones, transporte y viajes, y cadena de suministro. 
Compensar las emisiones residuales.

 Responsabilidad social

Aplicar las directrices de los Principios Rectores de las Naciones Unidas y la OCDE en toda nuestra cadena de suministro y hacerlos llegar al siguiente nivel desde los mayores proveedores.